教科书式反偷拍，揪出隐形摄像头

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原来你看上去可以覆盖很多用户，式反偷摄像发现用户也离你而去，式反偷摄像所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。但是如果往科学教育方向走，拍揪至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

但是这种模式在中国能不能行得通，出隐形目前不太清楚，这是财经媒体的模式。以下是沙龙上的干货辑，教科书欢迎留下评论。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，式反偷摄像在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。而当内容成为入口的时候，拍揪它就会有很多可能。换句话说，出隐形能不能把一件事情产品化。

新媒体创业已经从早期的内容迁移，教科书到目前形成独立的商业模式。现在整个对于用户的分析维度、式反偷摄像数据整理，都以变现这个角度去考虑。不仅如此，拍揪新三板影视行业整体盈利能力高于新三板平均水平。

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创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户，一部戏播完消费就结束了。优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。

根据2016年第三季度数据，新三板影视行业平均归母利润为810.17万元，显著高于新三板全部行业平均水平，展现出良好的盈利能力。在网剧方面，《老九门》作为爱奇艺定制剧，单网播放破百亿次，在所有IP网剧中是最高的。渠道向上，终端向下票务数据的春天到了吗?2013年，周星驰导演的《西游降魔篇》上映，华谊兄弟为《西游降魔篇》做宣发,模式很传统:提前看片、商务推广、包场活动等。制作人工作室是新片场内容生产机制的另一个核心板块。

一部电影动辄上亿元的票房，一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗?围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。不管你身处哪个行业，你都有机会成为大娱乐家。《2016中国大文娱产业升级报告》指出，中国2015年人均GDP突破8000美元，物质消费的主导位置将逐渐被精神消费所取代，文化娱乐类应用的渗透率进一步提升，仅网络视频领域即可覆盖超7成网民，在PC端人们每月花54%的上网时间在文化娱乐上。两者不同的是，暴风影音走的是高端直营路线，主打优质品牌感和观影体验：杜比全景声音效覆盖影厅，4D影厅动感沙发，同时拥有暴风影音自创的集成播放服务器，连卫生间都是高科技的。

新片场最核心的资源就是平台上的创作人，它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。从美国经验来看，人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。

显然，对标中国，一个全民娱乐时代已经来临。目前资本和资源逐渐向制作精良的网络大电影和网络剧倾斜，那些拥有美剧制作基因、有能力拉动付费用户的网剧公司将受到追捧。

这个过程其实就是IP的培养过程。相比暴风影音的直营模式，爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。这时，助理说，金主清扬那边要让汪涵先洗一下头……这种搞笑的场景，自然吻合了清扬的产品功能与品牌诉求。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。目前，开心麻花还手握20个成熟的话剧IP，正从话剧公司转型为综合内容提供商。

未来伴随着万达这样有实力的玩家野心不断膨胀，传统院线巨头对三四线城市的下沉加速，以及以BAT为代表的互联网公司从上到下布局产业的需求加剧，这场巨大的院线整合运动还将在一定时间内继续持续下去。90后的异想世界2017年经济仍面临下行压力，但文化娱乐消费仍然乐观。

2016年上半年，唐人影视成为崛起于新三板的一匹黑马，营业收入为3.66亿元，占据了新三板影视公司营收榜的第一名，并以1.27亿元净利润荣膺2016年上半年新三板影视公司的盈利王。而音乐和文学黏性高，消费次数多，停留时间长，是用来沉淀用户成本最低的一种形态，可以作为重要的补充。

而从估值的角度来看，新挂牌的影视公司中最高的，要数和力辰光。其中包括唐人影视、和力辰光等一大批优质公司，细分行业则涵盖影视剧、综艺、电视栏目、院线、动漫、后期制作等诸多领域。

2015年，他们最终挑中了已经上演了一年的《夏洛特烦恼》进行电影改编，最终大获成功。可以说，《火星情报局》打破了内容与广告的界限，让观众无法真正分清哪是广告，哪是内容。这也说明，网剧的顶级资源开始逐渐集中，《老九门》爆红就有赖于明星演员、顶级制作、热门话题三个层面的有效整合。陈未衾工作室打造的网络电影《男狐聊斋》从策划初期开始，无论是宣发还是内容创作层面，新片场都给予了很大的支持。

对于文娱市场来说，付费视频用户的高速增长将催生一批新型的内容公司。2015年底，开心麻花挂牌新三板，目前正在谋求创业板上市。

世界在融合，随着经济消费结构的转型升级，用户的数字娱乐需求延伸至生活服务的方方面面，新的商机在肆意生长，大文娱成为连接人与消费品、人与企业的新入口。除此之外，2016年IP网剧的口碑之作多集中在一些相对小众的题材，例如《余罪》《法医秦明》，而《如果蜗牛有爱情》《最好的我们》《画江湖之不良人》则分别打动了不同的群体。

于是诸如《四平青年之浩哥大战古惑仔》《古惑镇激斗少年》《极品租客俏房东》等网络大电影横空出世，并取得了颇高的播放量和票房收益。2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家，2016年更是超过6000家。

以近年来火热的网络综艺节目为例，优酷在“头部内容”获取上，目标明确，思路清晰。有时候，风口来得太早未必是一件好事。当农夫山泉把自己变成一家设计公司，拿到国际设计金奖，又花大价钱拍摄广告时，味全果汁则换了包装，任由消费者恶搞，却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。该报告预测，未来三年，中国视频付费用户的年复合增长率将超过40%，而电影票房的年复合增长率只有5%至10%。

但在电视剧领域，拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。所谓“性价比”就是对电视剧或影片的剧本、阵容、预期收益进行衡比，项目选择标准不仅仅是考量制作、演员团队阵容、资本背景等。

为此，一些网大制作公司就专门制作上述题材，并在片名上精心设计。2015年初，私人影吧还处在缺版权、没执照的境地，而在2016年末，就有在线视频网站、院线等入局。

开心麻花认为从自己的话剧IP中改编电影是最为稳妥的一种方式，毕竟这是已经在演出中验证过的内容素材。“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准，“不正经”成为最立竿见影的链接手段。

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